樂禾食品集團“苦練內(nèi)功，健康增長”2022年上半年預算與經(jīng)營計劃復盤會議，于2022年7月24日正式落幕。

本次會議由集團總部各負責人、各事業(yè)群負責人、各大區(qū)負責人共同參與，圍繞2022年上半年集團各項工作總結以及下半年各團隊工作規(guī)劃的調(diào)整優(yōu)化展開，為集團實現(xiàn)2022業(yè)績倍增戰(zhàn)略目標進行積極部署。

經(jīng)營目標基本達成

印證戰(zhàn)略方向正確

本次會議首先回顧了上半年樂禾在面臨復雜的市場環(huán)境變化下，整體經(jīng)營數(shù)據(jù)達成情況。

從樂禾2022年上半年的整體經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，階段性目標已基本達成。截止目前，樂禾在全國布局已達290家分子公司，并仍以每月新增7-10家的速度在全國重點區(qū)域發(fā)展。

 

各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的結果，也印證了年初制定的“業(yè)績倍增”戰(zhàn)略方向的正確性。在集團的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全體樂禾人的共同努力下，集團統(tǒng)一思想，同頻共振，在正確的道路上大踏步前進。

下一階段，集團全體也將持續(xù)為達成業(yè)績倍增戰(zhàn)略目標努力！

持續(xù)苦練內(nèi)功

統(tǒng)一思想行動

復雜多變的市場環(huán)境給各行各業(yè)的從業(yè)者們帶來重重考驗。如何在這樣的形勢下實現(xiàn)集團的穩(wěn)健增長？集團總裁梁楓基于上半年的經(jīng)營計劃復盤，慎重做出了如下部署：

第一，全員統(tǒng)一思想、達成共識。在外部環(huán)境愈發(fā)復雜的情況下，集團針對經(jīng)營管理的各方面制定了一攬子的工作計劃來實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，以保障年初制定的“業(yè)績倍增”戰(zhàn)略目標順利達成。

“意識層面要打通，才能幫助各方面工作更好落地。”因此對樂禾全體成員而言，都需要對集團戰(zhàn)略、各團隊目標建立高度的統(tǒng)一認知和認同，并在集團的統(tǒng)一指揮下，確保行動一致。

第二，堅守核心價值觀，原則問題不動搖。核心價值觀是樂禾集團全體員工高度認可并自覺踐行的價值準則，應當貫穿在日常工作的一言一行中。同時核心價值觀也是樂禾尋找夢想合伙人，共同開拓偉大事業(yè)的篩選原則，更是在商業(yè)發(fā)展過程中，保持長期穩(wěn)健增長的精神指引。

 

第三，聚焦核心工作，有的放矢。“聚焦核心，簡單重復”是本次會議的核心命題之一。集團正式發(fā)布了下半年集團層面的核心工作項，各負責人在會議過程中達成共識。而如何以集團的各個核心工作項為指引，確定各部門、各分子公司的核心工作，并明確實施路徑，也是后續(xù)發(fā)展過程中，各負責人需要深入思考并帶領團隊成員堅決實行的。

第四，組織管理優(yōu)化，保持集團高效運轉。“人，才是根本。”樂禾發(fā)展至今，集團整體人數(shù)近6000人。龐大的組織要實現(xiàn)高效運轉，在規(guī)范化管理中不斷激發(fā)活力和創(chuàng)造力，是現(xiàn)階段集團面臨的重大挑戰(zhàn)之一。為此，集團在下半年制定了系統(tǒng)性的組織優(yōu)化升級措施，逐步升級為以客戶為中心的敏捷組織，以滿足業(yè)務不斷發(fā)展對人才資源的迫切需求。

優(yōu)化各項工作計劃

持續(xù)保障健康增長

在本次會議上，各業(yè)務部門在上半年的業(yè)務發(fā)展情況和經(jīng)營目標達成情況進行回顧，針對各團隊發(fā)展過程中的問題進行總結與反思，并結合實際情況重新調(diào)整工作計劃，以保證全年業(yè)績目標達成。

 

與此同時，集團財務中心、數(shù)字經(jīng)營中心、供應鏈中心、運營中心等職能部門，也結合上半年集團發(fā)展情況，明確下半年聚焦的核心工作，并制定系統(tǒng)性的工作計劃，確保為集團業(yè)務發(fā)展起到更好賦能作用。

本次會議也充分發(fā)揮集體智慧，與會人員對各項經(jīng)營計劃的調(diào)整進行深入討論，從各自的專業(yè)角度提供新思路。

六大專題深入研討

跨多部門集思廣益

為強化全員共識，并為切實解決當前工作中存在的問題獻計獻策，本次會議還特設六大專題的跨部門研討環(huán)節(jié)，圍繞財務管理、數(shù)字經(jīng)營、組織優(yōu)化等領域，進行分組研討。

 

各參會人員在小組長的帶領下，充分發(fā)揮各自專長，為專題的落地實施計劃提供不同角度的專業(yè)建議，確保計劃的可行性；本次專題研討也讓參會人員更深入了解其他業(yè)務板塊的專業(yè)思路，促進全員統(tǒng)一思想共識，提高工作協(xié)同效率。

結語

本次上半年預算與經(jīng)營計劃復盤會議圓滿落幕，全體樂禾人將持續(xù)深入學習，苦練內(nèi)功，統(tǒng)一思想，在上半年成功的前提下，向著2022年“倍增”的戰(zhàn)略目標持續(xù)奮進，展開新征程，邁向新階段！

 

中國食材供應鏈行業(yè)正處于窗口紅利期，作為B2B食材配送服務行業(yè)的頭部企業(yè)，樂禾在2022年上半年成功實現(xiàn)逆勢增長。

下半年，樂禾必將乘勢起航，持續(xù)推動全國業(yè)務加速擴張。我們真誠歡迎全國各地夢想合伙人的加入，共同成就未來！